三大開場法，簡報出你的專業價值！

台北移動學苑課程、客戶提案、政府計畫結案、新創比賽、同事分享......工作中實在是太～多時候需要用到簡報了！！

究竟要如何做出有效的簡報以吸引聽眾？我們上週公司內部舉行了小小的研討會，今天就來跟大家分享一下內容！

首先，在開始準備簡報前，你必須先了解自己的價值，最簡單的方式，就是和團隊成員一起坐下來，拿支筆，一句話寫出你想要改變你的聽眾(客戶)什麼？

建立價值後，最重要的就是要在這場簡報(presentation)中把你的價值傳達出去，一旦你的價值被認可，就能夠擁有市場價值。

那一場有效簡報的內容可以怎麼規劃呢？我們可以參考Simon Sinek的「黃金圈法則」：

用Why可以建立動機與理解

用How可以塑造專業與信任

用What可以說明成果與進度

首先，我們必須引起聽眾對接下來內容的興趣，讓他們知道「為什麼要聽」，建立接收資訊的動機。因此一場好的簡報，開場非常重要，常見的開場方式分成三種：

設問、數據、故事

設問法

以問句作為簡報的開頭，打破聽眾既有的成見。例如，簡報內容關於飲食均衡的重要性，可以這樣開頭：

「你知道嗎？在我接下來簡報的１８分鐘，將有４位美國人死去，因為飲食不當所致。」　　

數據法

將簡報中的關鍵數據說出來，量化你的內容，例如需簡報一場新胰臟癌檢測技術的發現，你可以這樣開場：

「１６歲少年，發現胰臟癌檢測新方法。比舊有方法快１６８倍，縮短為５分鐘；便宜２６０００倍，只要０.３美元；且正確率提高４００倍」

故事法

說一個故事，用情境來打動人。例如發表《穹頂之下》的柴靜，他在告訴大家空氣污染的嚴重性前，先分享了女兒出生的故事，喚起聽眾的同感，讓他們也想起自己生命中重要的人，之後再一步步說明這個環境多麼令人擔心，多麼不適合生存。

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用以上三種方式，都可以快速引起聽眾對於接下來簡報內容的興趣，建立他們想了解的動機，進而讓你能夠傳達簡報中的價值。

在告訴聽眾「ＷＨＹ」為什麼要聽後，接下來就是「ＷＨＡＴ」怎麼做，建立你的專業，讓聽眾感到信任。這部分我們會在之後的電子報繼續與大家分享！敬請期待！！