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奇寶觀點:戰略規劃!關鍵字策略與競爭者分析

奇寶觀點:戰略規劃!關鍵字策略與競爭者分析

最後更新:2019/06/21 作者:Zoey
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奇寶觀點:戰略規劃!關鍵字策略與競爭者分析

為什麼你需要做SEO呢?做SEO目的是什麼?你有屬於自己的答案嗎?

我們設定最理想的狀況是,做SEO能從網路上帶來更多的客戶和商機。

 

不論你是找哪一間SEO廠商合作,可能都已經預設好心中想操作的關鍵字。

也許你會選擇產業熱門的關鍵字為目標,或是說,你可能不知道怎樣的關鍵字比較適合,就選了特別「大」的字。

 

關鍵字和主題的規劃,在SEO優化開始前是非常重要的一環。除了要了解自己的目標客群,更要好好分析競爭對手都在做什麼。


難分難捨,關鍵字與主題

在規劃關鍵字和主題時,建議可以先以消費者意圖為考量的基礎。

思考目標對象/使用者會搜尋什麼字、在他們進入網站後會需要什麼主題的內容。

 

不過奇寶也常會遇到客戶不是很了解自己的主打客群...

 

這時候工程師會開始進行一連串的分析和確認優化方向!

納入行銷的觀點,首先了解企業階段性目標和消費者歷程,進而分析字詞、歸納主題以及後續內容的產生。

 

1. 了解消費者從消費歷程發展出『關鍵字地圖』

- 使用者可能查詢的字

- 目標客戶的用詞習慣(B2B / B2C)

- 判斷字詞價值(流量價值 / 交易價值)

 

2. 企業階段性目標從行銷策略,擬定階段性可以透過網站內容及優化達成的目標

- 產業淡旺季、展覽活動

- 增加詢價數量

- 提升會員註冊

 

3. 為不同情境的訪客著想-思考不同情境的消費者,依他們想要的資訊,來產生內容

了解搜尋目的-瀏覽搜尋/資訊搜尋/交易搜尋

- 瀏覽搜尋,搜尋已知的網站或特定資訊(重視品牌訊號)

- 資訊搜尋,搜尋廣泛資訊,目的是學習或研究(重視5W1H)

- 交易搜尋,為了進行交易(重視體驗)

 


知彼謀策,競爭者分析

以往奇寶工程師針對客戶網站的競爭者分析,都會以搜尋結果上排名好的網站作為對手...

不過有些客戶則不是這麼想的!

 

現在奇寶工程師透過不同角度決定競爭者,接著依據特性選擇最重要的數據,最後分析重點關鍵字主要面對哪些競爭對手。

了解與競爭者的落差,擬訂可行的策略!

 

  1. 業界競爭者-雖然不是排名最好的,但在業界中你看不順眼、有可能搶你業績的其他業者

  2. 依流量排名的競爭者-排名不一定最好,但網站流量比你好的其他網站

  3. 依關鍵字搜尋結果的競爭者-搜尋業界特定的關鍵字,在第一頁的其他網站

 

 

在了解了競爭者後,工程師建議依據不同樣貌的競爭者,決定需要比較分析的數據。
 


知己補強,自我檢視

確定了關鍵字、主題,了解了競爭對手,接著我們要開始檢視自己的戰力...

奇寶工程師通常會透過兩個視角,檢視客戶的網站。

使用工具檢測網站時,結合 行銷 / 技術 的視角,解讀數據,進一步擬定階段性可達成的目標!

 

  • Technical SEO 面向

GSC技術檢測(Google Search Console 站長工具)

- 行動裝置可用性

- AMP ( 速度 )

- Schema 設定

- 涵蓋範圍問題

...

...

 

  • Content SEO 面向

GSC行銷數據

- 成效報告

- 維度+指標組合及分組

- 搜尋外觀 ( 複合式搜尋結果 )

 

  • Technical SEO + Content SEO

- 第三方工具

 

 

最後,提醒想執行/正在執行SEO的你們,

“SEO專案沒有結案的一天,只有階段性任務的完成”

關鍵字、主題、競爭者會不斷的改變,你的網站可能也會因年度改版等,有了不同的狀況,若要持續保持著好的排名、流量、成效,就得持續經營網站!

 
 
 
 

本文作者:Zoey
責任編輯:Zoey

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